Auswahl und Anpassung eines Vorgehensmodells

Die Einführung eines Vorgehensmodells, also insbesondere auch die  Einführung des V-Modell XT, ist eine schwierige und nicht unkritische Aufgabe. Es gilt, zunächst das richtige Vorgehensmodell zu finden, und dies auf die Organisationsspezifika anzupassen. Geschehen hier Fehler, kann das Vorgehensmodell keinen Nutzen bringen sondern schadet vielleicht sogar.

Die 4Soft-Lösung

Die Analyse der bestehenden Vorgehensweisen bei der Projektabwicklung ist der erste Schritt auf dem Weg zur erfolgreichen Einführung eines Vorgehensmodells. Darauf aufbauend können wir gemeinsam mit Ihnen die Ziele einer Einführung definieren und den Nutzen abschätzen. Das V-Modell XT ist von Grund auf so konzipiert, dass es leicht angepasst werden kann. Insbesondere erlaubt es

• Modulare Erweiterung mit zusätzlichen Rollen, Produkten und Aktivitäten,
• Integration mit bestehenden Prozessen und anzuwendenen Standrads,
• Ausgestaltung mit konkreten Methoden,
• Zuordnung konkreter Werkzeuge zu vorgegebenen Aktivitäten und
  
• Anpassung der Produktvorlagen auf organisationsspezifische Vorgaben.

Wir haben auch Erfahrungen mit anderen Vorgehensmodellen und können auch erkennen, wenn das V-Modell XT vielleicht nicht optimal für Sie ist. Aber egal welches Vorgehensmodell Sie einsetzen wollen: Nur durch eine Ausgestaltung und Anpassung ist sichergestellt, dass es nicht nur im Schrank verstaubt, sondern tatsächlich eingesetzt wird und Nutzen bringt.

Das 4Soft-Angebot

Wir kennen die Philosophie und die Grundkonzepte des V-Modells genau und wissen, an welchen Schrauben wir drehen müssen um das Modell auf Ihre individuellen Wünsche anzupassen. Im Rahmen des Projektes V-Bench, bei dem wir Projektpartner sind, wurden solche organisationsspezifischen Anpassungen bereits mit Erfolg durchgeführt. Dabei ergeben sich typischerweise die folgenden Teilaufgaben:

• Analyse und Roadmap
  Am Anfang steht die Untersuchung des Status Quo sowie von Kosten und Nutzen einer Vorgehensmodell-Einführung. Auf dieser Basis kann dann eine Anpassungs- und Einführungsstrategie erarbeitet werden.
  
• Anpassung
  Im  zweiten Schritt passen wir das V-Modell XT auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden an.