Seminar: Das V-Modell® XT für Projektleiter

Dreitägiges Seminar für Projektleiter auf Seiten des Auftraggebers oder des Auftragnehmers. Das Seminar zeigt, wie Projekte nach dem V-Modell XT durchgeführt werden. Aufbauend auf einer Einführung in die Grundlagen des Vorgehensmodells werden sämtliche Aufgaben des Projektleiters vorgestellt und anhand von Übungen durchgespielt.

Aktuelle Termine

Zur Zeit sind keine Seminare "V-Modell®XT Projektleiter" geplant.

Inhalte

In dem Seminar werden unter anderem die folgenden Fragen beantwortet:

• Welche Vorteile bietet das V-Modell XT? Welche Basiskonzepte des V-Modell XT sind für Projektleiter wichtig?
• Welche Phasen des Software-Lifecycle werden unterstützt? Welche Rollen, Aktivitäten und Produkte kennt das V-Modell XT?
• Wie kann man ein Projekte initiieren und aufsetzen? Wie lässt sich ein zugeschnittenes Vorgehensmodell für ein Projekt erstellen? Wie helfen dabei Vorgehensbausteine und Tailoring?
• Wie lassen sich Projekte planen und controllen? Welche Rolle spielen hier Projektdurchführungsstrategien und Entscheidungspunkte?
• Wie funktionieren Qualitätssicherung, Konfigurationsmanagement sowie Problem- und Änderungsmanagement?
• Was bietet das V-Modell XT beim Risikomanagement?
• Wie ist das Zusammenspiel zwischen Auftraggeber- und Auftragnehmerprojekt?
• Was können Werkzeuge leisten? Wie sieht ein Cockpit für Projektleiter aus?

Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer die Aufgaben und Tätigkeiten des Projektleiters im V-Modell XT und haben durch die Übungen erste praktische Erfahrungen gewonnen.

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager (jeweils Auftraggeber- und Auftragnehmerseite)

Voraussetzungen

keine