Projektmanagement

Erfolgreiche IT-Projekte arbeiten mit passgenauen Methoden. Mit einem verlässlichen Methodenbaukasten gestalten wir Projektmanagement bei unseren Kunden. Mit erfahrenen Projektleitern führen wir IT-Projekte zum Erfolg - oftmals auch als “Projektfeuerwehr”.

Die Fähigkeit, IT-Projekte innerhalb von Zeit, Kosten und Budget durchführen zu können, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für viele Unternehmen und Behörden. Das Handswerkszeug hierfür ist breit gefächert – von agilen Methoden wie SCRUM bis zu reichhaltigen Ansätzen wie dem V-Modell XT. Wir helfen dabei, das Wissen zu erlernen, auszubauen und in der Praxis umzusetzen. Gerne übernehmen wir auch direkt Projektverantwortung.

Einführung hybrider Ansätze

Die Kombination von agilen und klassischen Herangehensweisen im Projektmanagement verspricht das Beste aus beiden Welten. Im Großen finden sich Planbarkeit, Verlässlichkeit und Steuerbarkeit. Im Kleinen dagegen Flexibilität, Dynamik und Innovation.

Wir unterstützen Ihre Organisation dabei, aus dem vorhandenen Methodenbaukasten passgenaue Vorgaben für die Durchführung Ihrer IT-Projekte zusammenzustellen und erfolgreich einzuführen. Wichtig sind dabei Themen wie Projektorganisation, Entscheidungsfindung, Qualitätsmanagement, Reporting und Vertragswesen.

Erfahrene Projektleiter

Haben Sie etwas Außergewöhnliches vor? Bereitet Ihnen ein laufendes Projekt Kopfzerbrechen? Unsere Projektleiter führen Ihre Projekte zum Erfolg.

Mit viel Erfahrung, Weitblick und Leidenschaft planen wir Ihr Vorhaben, koordinieren die Beteiligten und führen das Projekt durch. Dabei fühlen wir uns dem Erfolg persönlich verpflichtet.

Im Idealfall werden wir frühzeitig eingebunden und begleiten das Vorhaben bis zum Abschluss. Ebenso möglich ist eine zeitlich begrenzte Unterstützung oder die Mitwirkung in konkreten Teildisziplinen (z.B. Risikomanagement).

Coaching

In vielen Projekten steht das Team schon fest und es geht darum, dass die Beteiligten möglichst schnell “Fahrt aufnehmen”. In diesen Fällen helfen wir, den Überblick in der Methodenlandschaft zu erhalten und den Blick auf das Wesentliche zu richten.

Das Coaching im Themenkomplex Projektmanagement beginnt häufig mit Schulungen für einzelne Beteiligte oder auch für das ganze Projektteam (beispielsweise zu SCRUM oder zum V-Modell XT). Aufbauend auf einer Bewertung der aktuellen Fähigkeiten des Projektteams werden dann konkrete Maßnahmen besprochen und umgesetzt.

Haben Sie noch Fragen? Rufen Sie mich doch einfach an.

Dr. Marc Sihling

Geschäftsführer
E-Mail: sihling@4soft.de
4Soft GmbH
Mittererstraße 3
80336 München